Programación y Control de Obras

CURSO SOLO EN ESPAÑOL

https://icg.construction/ icg@icgmail.org

.:. PRESENTACIÓN

El Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) tiene el agrado de invitar a los profesionales y alumnos a participar en el Curso Taller “Programación y Control de Obras con MSProject 2016”, curso valioso e indispensable para el ejercicio Profesional, muy completo y 100% Aplicativo.
 
El Curso esta desarrollado con el MSProject 2016.
 
Curso de 48 Hora Lectivas.
Las horas lectivas incluyen tareas, evaluaciones, repaso de clase, etc. según corresponda al curso.
 
Curso 100% en español.
 

.:. TEMARIO

Programación de Obras con MSProject 2016

• El MSProject 2016 y su Entorno de Trabajo
  – Revisión General del MSProject 2016
  – Las Barras de Menús
  – La Vista del Diagrama de Gantt
  – Revisión de la Cinta de Opciones
  – Generación de Informes
  – Generación de Impresiones
  – Escalas de Tiempos
  – ¿Qué desea hacer?

 

• Herramientas para la Programación de Obras
  – Planificación de una Obra
  – Planificación, Programación y Control del Proyecto
  – Métodos de Programación de Obras
  – Proyecto y sus Características
  – Operaciones y Proyectos
  – Tareas
  – Modos de Tareas
  – Tipos de Tareas
  – Duraciones de Tareas
  – Dependencia entre Tareas
  – Delimitaciones entre Tareas
  – El Diagrama de Gantt
  – La Ruta Crítica y las Holguras de las Tareas
  – El Diagrama de Red y Red de Precedencias
  – Información General del Proyecto
  – Los Recursos
  – La Hoja de Recursos
  – Los Gráficos de Recursos
  – Tipos de Informes

 

• Aplicación a un Proyecto de Edificación
  – Descripción del Proyecto de Edificación
  – Presupuesto y Análisis de Precios
  – Configuración del Calendario Laboral del Proyecto
  – Ingreso del Listado de Recursos del Proyecto
  – Estimación de Duraciones de Tareas y Número de Cuadrillas
  – Cálculo de los Recursos por Tarea a partir de los Análisis de Precios Unitarios
  – Ingreso de Recursos
  – Dependencia entre Tareas
  – La Ruta Crítica del Proyecto
  – Ajuste de la Ruta Crítica
  – Informes

 

• Aplicación a un Proyecto Vial
  – Descripción del Proyecto Vial
  – Presupuesto y Análisis de Precios
  – Configuración del Calendario Laboral del Proyecto
  – Ingreso del Listado de Recursos del Proyecto
  – Estimación de Duraciones de Tareas y Número de Cuadrillas
  – Cálculo de los Recursos por Tarea a partir de los Análisis de Precios Unitarios
  – Dependencias entre Tareas
  – La Ruta Crítica del Proyecto
  – Ajuste de la Ruta Crítica
  – Gráfico de Recursos
  – Calendario de Avance de Obra
  – Curva S a partir de Datos del Project
  – Informe

Control de Obras con MSProject 2016

• Control y Seguimiento de Obra
  – Planificación, Programación y Control
  – Métodos de Control de Obra
  – Metodología de Seguimiento de Obra en Project
  – Configuración del Proyecto
  – Línea Base y Plan Provisional
  – Fecha de Estado y Gantt de Seguimiento
  – Formas de Actualizar el Proyecto
  – Reportes de Avance de Obra
  – Reprogramaciones de Trabajo por Ejecutar
  – Reprogramaciones de Tareas en Curso
  – Reprogramaciones por Ampliaciones de Plazo
  – Los Costos de un Presupuesto
  – Los Costos de Acuerdo a Project
  – El Costo Restante en Project
  – El Método del Valor Ganado
  – Variación en la Planificación y Costos

 

• Aplicación a un Proyecto de Edificación
  – Descripción del Proyecto de Edificación
  – Configuración del Proyecto
  – Ingresar el Gantt a Controlar
  – Establecer Línea Base y Fecha de Control
  – Ingresar % Completados y Fechas Reales
  – Mostrar las Tablas del Valor Ganado
  – Mostrar Informe del Valor Ganado
  – Reprogramar después de Fecha de Control

 

• Aplicación a un Proyecto Vial
  – Descripción del Proyecto Vial
  – Configuración del Proyecto
  – Ingresar el Gantt a Controlar
  – Establecer Línea Base y Fecha de Control
  – Ingresar % Completados y Fechas Reales
  – Ingresar Costos Reales Calculados por el Usuario
  – Mostrar las Tablas del Valor Ganado
  – Mostrar Informe del Valor Ganado
  – Reprogramar después de Fecha de Control

.:. EXPOSITOR

Ing. Guillermo Huerta A.
Ha trabajado en las principales empresas constructoras del medio como Gerente de proyecto, Residente de Obras y Jefe de Obras Civiles. Es Ingeniero Civil UNI, cuenta con MBA de la Universidad ESAN, un diplomado en Dirección de Proyectos también de la universidad ESAN y es PMP por el Project Management Institute (USA).

En el rubro de edificaciones, ha sido ingeniero residente de importantes proyectos inmobiliarios entre los que destacan ”El Edifico Las Poncianas” y “El Edificio El Historiador” ambos en San Isidro con más de 10,000 m de área techada cada uno. En el rubro de infraestructura vial y carreteras, ha sido gerente de proyectos en diversas carreteras en la costa, sierra.
 

.:. PRECIO DE INSCRIPCIÓN