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.:. PRESENTACIÓN

El Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) tiene el agrado de invitar a los profesionales y alumnos a participar en el Curso Taller “Programación y Control de Obras con MSProject 2016”, curso valioso e indispensable para el ejercicio Profesional, muy completo y 100% Aplicativo.
 
El Curso esta desarrollado con el MSProject 2016.
 
Curso de 48 Hora Lectivas.
Las horas lectivas incluyen tareas, evaluaciones, repaso de clase, etc. según corresponda al curso.
 

.:. TEMARIO

Programación de Obras con MSProject 2016

  • El MSProject 2016 y su Entorno de Trabajo
    – Revisión General del MSProject 2016
    – Las Barras de Menús
    – La Vista del Diagrama de Gantt
    – Revisión de la Cinta de Opciones
    – Generación de Informes
    – Generación de Impresiones
    – Escalas de Tiempos
    – ¿Qué desea hacer?
  •  

  • Herramientas para la Programación de Obras
    – Planificación de una Obra
    – Planificación, Programación y Control del Proyecto
    – Métodos de Programación de Obras
    – Proyecto y sus Características
    – Operaciones y Proyectos
    – Tareas
    – Modos de Tareas
    – Tipos de Tareas
    – Duraciones de Tareas
    – Dependencia entre Tareas
    – Delimitaciones entre Tareas
    – El Diagrama de Gantt
    – La Ruta Crítica y las Holguras de las Tareas
    – El Diagrama de Red y Red de Precedencias
    – Información General del Proyecto
    – Los Recursos
    – La Hoja de Recursos
    – Los Gráficos de Recursos
    – Tipos de Informes
  •  

  • Aplicación a un Proyecto de Edificación
    – Descripción del Proyecto de Edificación
    – Presupuesto y Análisis de Precios
    – Configuración del Calendario Laboral del Proyecto
    – Ingreso del Listado de Recursos del Proyecto
    – Estimación de Duraciones de Tareas y Número de Cuadrillas
    – Cálculo de los Recursos por Tarea a partir de los Análisis de Precios Unitarios
    – Ingreso de Recursos
    – Dependencia entre Tareas
    – La Ruta Crítica del Proyecto
    – Ajuste de la Ruta Crítica
    – Informes
  •  

  • Aplicación a un Proyecto Vial
    – Descripción del Proyecto Vial
    – Presupuesto y Análisis de Precios
    – Configuración del Calendario Laboral del Proyecto
    – Ingreso del Listado de Recursos del Proyecto
    – Estimación de Duraciones de Tareas y Número de Cuadrillas
    – Cálculo de los Recursos por Tarea a partir de los Análisis de Precios Unitarios
    – Dependencias entre Tareas
    – La Ruta Crítica del Proyecto
    – Ajuste de la Ruta Crítica
    – Gráfico de Recursos
    – Calendario de Avance de Obra
    – Curva S a partir de Datos del Project
    – Informe

 

Control de Obras con MSProject 2016

  • Control y Seguimiento de Obra
    – Planificación, Programación y Control
    – Métodos de Control de Obra
    – Metodología de Seguimiento de Obra en Project
    – Configuración del Proyecto
    – Línea Base y Plan Provisional
    – Fecha de Estado y Gantt de Seguimiento
    – Formas de Actualizar el Proyecto
    – Reportes de Avance de Obra
    – Reprogramaciones de Trabajo por Ejecutar
    – Reprogramaciones de Tareas en Curso
    – Reprogramaciones por Ampliaciones de Plazo
    – Los Costos de un Presupuesto
    – Los Costos de Acuerdo a Project
    – El Costo Restante en Project
    – El Método del Valor Ganado
    – Variación en la Planificación y Costos
  •  

  • Aplicación a un Proyecto de Edificación
    – Descripción del Proyecto de Edificación
    – Configuración del Proyecto
    – Ingresar el Gantt a Controlar
    – Establecer Línea Base y Fecha de Control
    – Ingresar % Completados y Fechas Reales
    – Mostrar las Tablas del Valor Ganado
    – Mostrar Informe del Valor Ganado
    – Reprogramar después de Fecha de Control
  •  

  • Aplicación a un Proyecto Vial
    – Descripción del Proyecto Vial
    – Configuración del Proyecto
    – Ingresar el Gantt a Controlar
    – Establecer Línea Base y Fecha de Control
    – Ingresar % Completados y Fechas Reales
    – Ingresar Costos Reales Calculados por el Usuario
    – Mostrar las Tablas del Valor Ganado
    – Mostrar Informe del Valor Ganado
    – Reprogramar después de Fecha de Control

 

.:. EXPOSITOR

Ing. Guillermo Huerta A.
Ha trabajado en las principales empresas constructoras del medio como Gerente de proyecto, Residente de Obras y Jefe de Obras Civiles. Es Ingeniero Civil UNI, cuenta con MBA de la Universidad ESAN, un diplomado en Dirección de Proyectos también de la universidad ESAN y es PMP por el Project Management Institute (USA).

En el rubro de edificaciones, ha sido ingeniero residente de importantes proyectos inmobiliarios entre los que destacan ”El Edifico Las Poncianas” y “El Edificio El Historiador” ambos en San Isidro con más de 10,000 m de área techada cada uno. En el rubro de infraestructura vial y carreteras, ha sido gerente de proyectos en diversas carreteras en la costa, sierra.
 

.:. PRECIO DE INSCRIPCIÓN

Inversión General Corporativo Miembro ICG
General US$ 180 US$ 160 US$ 140
Estudiantes US$ 160 US$ 140 US$ 120